あなたの中小企業は、顧客が未払いの残高を運ぶことを許可することによって売上を増やすことができます。支払いを遅らせながら、すぐに商品を楽しんでいただける満足感を味わえます。ただし、そのようなクレジット販売はキャッシュフローに影響を与える可能性があるため、貸借対照表に計上する必要があります。毎月の正味クレジット売上高を追跡する必要があります。カードを発行した銀行から即時に支払いを受けるため、クレジット販売にはクレジットカードの購入は含まれません。
総売上高
あなたの純クレジット売上高を見つけるために、あなたの総売上高を計算してください。この数字は、その月のすべての顧客トランザクションの合計金額です。この番号を見つけるときは、現金かクレジットかなど、販売元を無視してください。販売したすべての製品の合計金額を探すだけです。
現金販売
売上のいくつが現金で支払われたかを判断します。現金売上高を合計し、総売上高から差し引きます。総売上高は誤解を招く可能性があります。差し引く必要のある他のアイテムがあるため、実際に販売した金額を反映していません。
戻り値
何らかの理由で返品されたすべての製品を説明する必要があります。顧客に支払いを返還しなければならなかったため、これらは売上としてカウントできません。返品の合計金額を見つけ、この数字を総売上高から差し引きます。
手当
すでに商品を購入していて、何らかの理由で不満を持っている顧客に手当や割引を提供した場合は、この数字を差し引く必要があります。たとえば、誰かがアプライアンスを購入し、それが傷ついていることを発見した場合、返品するのではなく、アイテムの割引を提供することができます。総売上高から手当を差し引きます。
バランスシート
返品と手当とともに現金売上を差し引くと、正味クレジット売上の数値が得られます。この数値を貸借対照表に「純クレジット売上高」として入力します。貸借対照表を見ている人は誰でもこの数字をすばやく識別し、クレジットとして持っている金額を判断できます。
総売上高の割合
総売上高の何パーセントをクレジット売上高として保有しているかを調べるには、純クレジット売上高を総売上高で割り、100を掛けます。たとえば、純クレジット売上高$ 20,000を総売上高$ 100,000で割ると、0.2になります。 100を掛けると、総売上高の20％が正味クレジット売上高であることがわかります。