ロジスティクスプロセスは、製品の生産と移動の関係を促進します。具体的には、ロジスティクスプロセスは、時間、コスト、品質など、生産の多くの側面に対処する必要があります。企業がこれらのロジスティクスプロセスの調整に成功すると、企業は生産、消費、保管、廃棄を通じてプロセスを追跡できます。機能的なロジスティクスプロセスは、組織内のすべての資産の適切な地理的位置にも依存します。
ロジスティックプロセス
ロジスティクスプロセスでは、市場がこれらの製品をどのように使用しているかを考慮して、商品の製造と流通に最適なソリューションを見つけようとします。このプロセスの一環として、企業は常に製品の場所を検討し、これらの場所に関連するさまざまな要因を分析する必要があります。これには、生産コスト、人件費、非連結化に必要な時間とコスト、およびコストとスペースを含む倉庫保管の可能性が含まれます。このプロセスの一環として、企業は生産品質とハブ間の効率的な輸送に影響を与える要因も考慮する必要があります。
製造
企業はさまざまな生産方法を使用しています。最も一般的な生産方法の2つは、企業が製品の注文に応じて製品を生産する受注関連の生産と、企業が一定量の製品を生産してから試行する製造生産です。製品を販売する。ビジネスで利用される生産方法と、その生産方法に関連するロジスティクスプロセスは、人員、生産、資材の取得、倉庫保管、および輸送に影響を与えます。ロジスティクスプロセスは、自社で生産された材料の計画オーダーを作成し、製造オーダーに変換することから始まります。会社が注文を製造すると、会社は製品を倉庫に在庫するか、顧客の注文を直接処理します。
組立加工
組み立て処理は、企業が個々の部品または部品のグループを組み立てて販売した後、完成品を作成するときに発生します。このプロセスにより、企業は製造拠点で生産するための材料の取得を回避できます。この種のロジスティクスプロセスでは、企業は個々の部品の在庫から完成品に入る材料を組み立てます。企業は、このタイプの組み立て処理を使用して、顧客の個々の仕様に合わせて作られたカスタム製品を製造することもできます。
ロジスティクス
ロジスティクスは、人員、資材、サービス、情報、および資本の流れの分配を容易にするために組織の管理者が使用する計画フレームワークです。プロセスとして、今日のグローバルなビジネス環境の複雑な情報通信制御システムに対する需要の高まりにより、ロジスティクスはますます複雑になっています。組織内の効率的なロジスティクスプロセスでは、ツールを適用して、生産に伴う複雑さを分析および視覚化します。これらのツールは、情報、在庫、生産、倉庫保管、人員、材料、パッケージング、および最終製品の安全な配送を統合する必要があります。