ほとんどすべてのビジネス上の意思決定には、意思決定を行う前にある程度の慎重な分析が必要です。中小企業の所有者は、提案されたアイデアを進めるかどうかを決定する答えを見つけたいと考えています。ビジネス実現可能性レポートは、その質問に対する答えを提供します。
ビジネス実現可能性レポートとは何ですか？
ビジネス実現可能性レポートは、次の領域を調査する提案されたベンチャーまたはプロジェクトの分析です。
- アイデアまたはプロジェクトの説明
- 製品またはサービスの市場の分析
- コンペ
- 関連する技術的な問題
- 組織の構造
- 財務予測
提案は何ですか？
実現可能性調査は、販売される製品またはサービスの説明から始まり、ビジネスがどのように利益を上げようとしているのかについてのモデルの概要を示します。提供される製品の種類と品質、準備、実装のタイムライン、および収益性の高い生産量に到達するまでにかかる時間について説明します。
プロジェクトの説明には、周辺コミュニティへの社会的、経済的、環境的影響も含まれています。
市場とは何ですか？
実現可能性調査の市場部分は、ターゲット市場セグメントを特定し、業界全体の範囲と規模を説明します。これには、製品およびサービスに対する需要の将来の方向性と強さの見積もりが含まれています。潜在的な消費者の人口統計は何ですか？商品はどのように市場に流通しますか？
市場は安定していますか、それとも新しいベンチャーに機会を提供する将来の変化が予想されますか？
競争はどうですか？
競争は少数の大手メーカーに集中しているのでしょうか、それとも多数の小規模メーカーに広がっているのでしょうか。主要な競争相手は誰ですか、そして新しいベンチャーはどのように彼らと競争しますか？市場参入の障壁は何ですか？
ビジネスレポートでは、競合他社から顧客を引き付け、会社の売り上げを伸ばすように設計された価格戦略の概要を説明する必要があります。
技術的な考慮事項は何ですか？
この調査では、生産施設の種類、規模、場所を特定します。必要な建物、設備、流通エリア、在庫要件、保管について概説します。採用されるテクノロジーについて話し合います。
原材料と労働力への必要なアクセスについて説明してください。潜在的なサプライヤーは誰で、どこにありますか？地元の労働市場で必要なスキルを利用できるかどうか。
実現可能性調査のセクションでは、プロジェクトの環境への影響と、潜在的な規制問題または排出問題について説明する必要があります。
ベンチャーはどのように組織されますか？
新しいプロジェクトを成功させるには、その運用、マーケティング、および販売を管理および制御するように設計された組織構造が必要です。必要となるポジションは何ですか？また、これらのポジションを埋めるために必要なスキルを持った人材はいますか？
財務予測とは何ですか？
新しく提案されたアイデアやベンチャーは通常、何らかの形で利益を上げることを目的としています。将来の売上、費用、利益、およびキャッシュフローの予測は、プロジェクトの可能な結果についてある程度の理解を与えることを目的としています。
財務上の考慮事項は、初期資本要件、運転資本ニーズ、およびサプライヤー信用の利用可能性を説明します。彼らはまた、銀行ローンやベンチャーキャピタルパートナーなど、考えられる代替の資金源についても話し合います。
ビジネス実現可能性レポートとビジネスプラン
ビジネス実現可能性レポートはビジネスプランではありません。実現可能性調査は、ビジネスベンチャーの実行可能性を判断しようとする調査プロセスです。事業計画が検討される前に実施されます。
事業計画は、プロジェクトを進める決定がなされた後、アイデアから実装の現実に提案を行うために必要なステップを説明します。