目標は、さまざまなビジネスおよび就職活動のコンテキストで使用されます。それらはあなたが望むものを正確に説明する短いステートメントです。たとえば、あなたの包括的な目標は仕事を得ることかもしれませんが、履歴書のステートメントはあなたが看護師としての仕事を望んでいると述べているかもしれません。ビジネスのコンテキストでは、客観的なステートメントは、ビジネス目標の達成をどのように計画するかについての正確な詳細を提供します。
履歴書
過去に客観的な声明が見つかった最も一般的な場所の1つは、履歴書でした。履歴書の上部にある1〜3行のテキストで、候補者の経験レベルと希望する仕事の種類について雇用主に少し説明しました。たとえば、履歴書の目的は、「経験豊富な内外装の家の画家は、絵画の職長としての地位を求めている」と言ったかもしれません。それらは短くて要点があり、あなたが履歴書を提出した理由を雇用主に知らせました。しかし、客観的な声明を再開することの欠点は、それらがしばしば一般的で広範であったことでした。彼らは、求職者がどのような役職を望んでいるかを雇用主に伝えませんでした。広くて効果のない履歴書の目的は、「大学院生は柔軟なスケジュールでアルバイトを求めている」と読んだかもしれません。この声明は、申請者が何ができるかを雇用主に伝えないだけでなく、声明の全体の焦点は、それがあったはずの雇用主のニーズではなく、申請者と彼の欲求にありました。
時代遅れ
履歴書の目標は急速に時代遅れになっています。キャリアプロファイル、パーソナルブランディングステートメント、または専門的な要約は、求職者がスキルと能力を発揮する方法になりました。プロファイル、ステートメント、または要約は、申請者の過去の経験とスキルセットに関するアクション指向の具体的な詳細を提供します。それらは、箇条書きの文の形をとるか、段落の形をとることがあります。また、スキルと専門的な業績のリストに基づいて、候補者がどのような仕事を望んでいるかを雇用主に知らせます。
ビジネス目標
ビジネスマネジャーは、会社が将来どこになりたいかを定義する会社の目標を作成する必要があります。目標は、ビジネスのビジョンを説明する、意図的に広範で曖昧なステートメントです。目標は、会社のリーダーと従業員に一般的な方向性を提供し、ビジネス上の意思決定と行動の全体的なガイドとして機能します。
ビジネス目標
一方、ビジネスコンテキストでの客観的なステートメントは、ビジネスが望む正確な結果を説明する1つまたは2つの文で構成されます。これは、会社の目標を達成するために何をしなければならないかを従業員に正確に伝えます。目標には期限があり、現実的で、具体的で、達成可能です。彼らは、ビジネスがその目標を達成するために何をしなければならないかを正確に計画します。