「間接費」という用語は、不可欠であるが製造プロセスに直接関与しない商品またはサービスの製造に関連するコストを指します。たとえば、メンテナンスは生産プロセスの一部ではありませんが、工場で機械をメンテナンスする必要があります。生産計画と製品の価格設定に関して十分な情報に基づいた選択を行う場合は、一貫したレートに基づいて、間接費を各生産単位に正確に割り当てる必要があります。オーバーヘッド率を決定する方法を理解することが重要です。
諸経費とは何ですか？
商品やサービスの生産に伴う直接コストを決定するのは比較的簡単です。たとえば、商品の製造に必要な原材料の量を測定できます。労働者がサービスを提供したり製品を製造したりするのにかかる時間を測定することで、直接的な労働力を判断できます。
間接費は、ユニットごとに簡単に割り当てることができない生産プロセスのコンポーネントです。この例には、間接的なエネルギー費用、機器の修理、減価償却、固定資産税、および保守作業員の給与が含まれます。これらのコストは、間接費としてまとめられます。
一般に認められている会計原則に準拠するために、間接費は各生産単位に割り当てられます。効果的な割り当ての鍵は、ビジネスで使用される生産プロセスと論理的に相関する、各生産ユニットに割り当てる量を決定する方法を選択することです。
モデルの選択
間接費を計算する方法の選択は、特定の製造プロセスの性質によって異なります。
たとえば、ヘアサロンのスタイリストは、顧客の髪の毛のカット、洗浄、スタイリング、カラーリングなどのサービスを提供しています。これは非常に労働集約的な活動であり、生産率は各サービスに必要な労働時間に大きく依存します。対照的に、自動化された工場では、出力は各生産単位に必要な機械時間に依存します。
一般に、生産プロセスが労働集約的である場合、間接費を計算するための基礎として直接労働時間を選択することが適切です。自動化された工場では、代わりに機械時間に基づいて間接費を割り当てる可能性があります。
直接労働に基づく間接費の計算
直接労働時間に基づいて2つのジョブのそれぞれに割り当てられる間接費を計算するための最初のステップは、各生産単位に必要な平均労働時間を決定できるように、作業プロセスを分析することです。
あなたのビジネスがウィジェットの2つのモデルを製造していると仮定します。小さなウィジェットの作成には1時間の労働時間が必要であるのに対し、大きなウィジェットの作成には2時間かかることがわかります。
翌年または次の会計期間中に、25,000個の小さなウィジェットと10,000個の大きなウィジェットを作成する予定です。必要な直接労働時間の合計は45,000時間になります。
間接生産コストを考慮に入れる
プロセスの2番目のステップは、すべての間接的な生産コートを合計することです。合計が$ 135,000に等しいと仮定します。この金額を45,000労働時間で割って、間接費を計算します。この例では、レートは労働時間あたり3ドルになります。
最後に、間接費率に必要な労働時間数を掛けて間接費を割り当てます。小さなウィジェットの場合、割り当ては3ドルになります（つまり、1時間あたり3ドルで1時間の労働）。大きなウィジェットの場合、割り当てられるオーバーヘッドは$ 6です（つまり、1時間あたり$ 6で2時間の作業）。